2021,重启

18年底开的原因是读书读傻了，写作业写顺手了，在同学的鼓励下打算以从业者的角度总结一下德企和国企之间人力资源管理的差异，为毕业论文积累一些素材。广泛征求了同行朋友们的意见，大家都非常期待能够替TA们讲述HR和职场的故事。

19年初加入一个二次创业的民企，同时论文开题。在导师指导下把研究的课题改成企业战略规划下的差异化人力资源管理战略。19年度过人格最为分裂的一年。白天为梦想而窒息，晚上为论文而失眠。年底论文答辩顺利完成，我的数据分析也合理地质疑了企业战略规划的可行性。

20年初发生的疫情扰乱了我和董事长进一步探讨战略规划的计划。疫情改变了一切。我听见梦想破碎的声音，遵从内心，回归外企。这是一家美企。加入的时候是国内疫情最为严重的时候。我看到、听到、感受到公司对员工的关怀、对社会的责任、对客户的承诺在真真切切实实在在地发生着。HR同仁们真正地为业务服务、积极为员工排忧解难、真诚维护企业的价值观。愤怒的情绪逐渐消散，狂躁的心逐渐踏实下来。

从英国管理咨询公司为国企转制提供人力资源管理咨询，在德国汽车行业头部企业做组织发展、领导力开发、人力行政全面管理，到国企任职领导管理转型，到民企进行二次创业，最后回归百年企业世界500强的美企。这一路我探寻着组织管理和人力资源管理，也在寻找自己。回归，是某些东西的幻灭，也是另一些东西的萌生。

21年初，重启本号。开之初是想分享，如今只是反思。以后不定期碎碎念，抱歉要辜负朋友们的期待了。

最后的最后，换名字时本来想煮茶的，智能输入“煮茶叶蛋”，想了想，也不错。